Spotkajmy się
Zarządzanie z sensem i sercem™
Zarządzanie z sensem i sercem™ oparte na autentyczności i naturalnym autorytecie powinno być dewizą towarzyszącą każdemu menedżerowi w codziennych działaniach. W dobie zmieniających się oczekiwań współpracowników, z którymi działamy na co dzień, a także rosnących wymagań interesariuszy co do oczekiwanych rezultatów i jakości pracy zespołów, kluczową umiejętnością staje się skuteczne i profesjonalne zarządzanie zespołami – „zarządzanie z sensem i sercem™”.
Zapraszamy Cię do udziału w tym niezwykłym i praktycznym warsztacie, który stanowi znakomity grunt do budowania autorytetu w oczach współpracowników, ich motywowania i wspierania w skutecznej realizacji celów oraz założeń decydentów i klientów firmy.
Moduł 1
Role menedżera – przegląd współczesnych wyzwań i dylematów w pracy szefów zespołów.
Moduł 2
Nie mierzysz, nie zarządzasz – kluczowe perspektywy odpowiedzialności menedżera.
Moduł 3
Instrumentarium motywacji – skuteczne sposoby zwiększania mobilizacji i motywacji współpracowników w zespołach:
- stacjonarnych,
- o strukturach terenowych rozproszonych w kraju,
- o strukturach rozproszonych w innych państwach.
Moduł 4
Zarządzanie motywacją zespołową – system nagradzania i egzekwowania oczekiwań i wymagań.
Moduł 5
Skuteczna komunikacja menedżera ze współpracownikami – rzemiosło i sztuka.
Moduł 6
Trudne sytuacje w zarządzaniu – jak skutecznie budować komunikację i porozumienie ze współpracownikami w codziennych działaniach, niezależnie od okoliczności.
Moduł 7
Laboratorium umiejętności komunikacyjnych szefa zespołu – intensywne symulacje dotyczące komunikacji i budowania relacji kierownika z pracownikami:
- sposoby budowania przestrzeni komunikacyjnej z własnym zespołem,
- strategie utrzymywania korzystnej komunikacji ze współpracownikami i budowania przestrzeni do jej rozwoju,
- informacja zwrotna – jak skutecznie i motywująco udzielać informacji zwrotnej w sytuacjach oceny pracy, również na podstawie własnych narzędzi menedżerskich.
Moduł 8
Zarządzanie rozwojem zespołu współpracowników – umiejętność rozwijania silnych stron współpracowników i jej rola w zwiększaniu ich lojalności i bardziej efektywnego działania.
Ocena pracy i rozwoju członków zespołu w praktyce.
Dlaczego warto i opłaca się wziąć udział w naszym wydarzeniu:
- 100% gwarancji, że nasze wydarzenie odbędzie się nawet, jeśli zgłosisz się jako jedyna osoba na liście uczestników.
- Ponad 400 minut intensywnego treningu z konkretami, prowadzonego w przyjazny sposób, bez żadnych manipulacyjnych czy szołmeńskich trików ze strony ekspertów – bylejakości i manipulantom mówimy stanowcze nie!
- Zestaw narzędzi i specjalnych materiałów.
Dzielimy się narzędziami, które pozytywnie wpływają na rezultaty i jakość dalszej pracy uczestników naszych wydarzeń. Podczas warsztatów przekażemy Ci zestaw narzędzi, których nigdzie indziej na pewno nie otrzymasz. W Twoje ręce trafią tylko te materiały, które są dla Ciebie ważne. Będą to zarówno uniwersalne narzędzia, tzw. „gotowce” do natychmiastowego wykorzystania po spotkaniu, ale także bardzo pomocne materiały w formie edytowalnej, abyś w 100% mógł je zaadaptować i wdrożyć w swoje życie zawodowe (i nie tylko) w zgodzie z rzeczywistością, w której działasz.
- Ogromna oszczędność czasu i pieniędzy – Warszawa przyjeżdża do Katowic.
Wydarzenia Business Drive w Katowicach prowadzą eksperci, którzy na co dzień realizują projekty w Warszawie i innych miastach Europy. Takie rozwiązanie to dla Uczestników z Katowic i Aglomeracji Śląskiej, którzy do tej pory szkolili się głównie w Warszawie, przede wszystkim:
– ogromna oszczędność czasu (średnio od 7-9 godzin na dojazd z Katowic do Warszawy), który mogliby skierować w zupełnie w inne obszary, np dla najbliższych, na odpoczynek, własne zamiłowania czy biznes,
– oszczędność pieniędzy związanych z dojazdem do stolicy, dodatkowym noclegiem, itd. - Business Lunch zgodny z Twoim życzeniem.
- Miły poczęstunek w ramach bufetu herbaciano-kawowego między modułami warsztatu.
- Przyjazna atmosfera współpracy w grupach maksymalnie 12-osobowych.
- Przestrzeń dla networkingu z innymi uczestnikami wydarzenia i naszymi ekspertami.
- Wyjątkowy certyfikat ukończenia prestiżowego warsztatu wraz z miłą niespodzianką.
- 12% bonus na indywidualne konsultacje lub trening „one to one” z naszym ekspertem.
- Dodatkowe możliwości bonusowe i negocjacyjne w przypadku naszych autorskich elitarnych programów rozwojowych.
- Społeczność APSiOK™ – możliwość dołączenia do elitarnej społeczności APSiOK™.
- Gotowość Business Drive po spotkaniu.
Jeśli będziesz miał życzenie skonsultować się z nami po warsztacie – służymy Ci z dużą radością. Zaprzyjaźniamy się z naszymi klientami, jeśli tylko będziesz miał życzenie komunikacji po wielu miesiącach czy latach po spotkaniu, zapraszamy Cię do kontaktu.
Poznasz:
- skuteczne sposoby realizacji celów indywidualnych i celów podległego zespołu
- zróżnicowane metody motywowania współpracowników w różnych okolicznościach
- rozwiązania skutecznej komunikacji w zarządzaniu zespołem współpracowników
Zdobędziesz:
- umiejętność skutecznego tworzenia pozytywnej atmosfery w zespole
- większą sprawność uzyskiwania wysokiej mobilizacji współpracowników swojego zespołu, niezależnie w jakim charakterze pracują
- umiejętność negocjowania celów i zobowiązań z podwładnymi i sprawnego ich egzekwowania
Odkryjesz:
- nowe możliwości, współczesne mechanizmy i narzędzia motywowania podległych współpracowników
- interesujące formy budowania przyjaznych relacji z pracownikami i ważne strategie ich utrzymania
- nowe pokłady własnego potencjału w zakresie umiejętności komunikacyjnych ze współpracownikami na różnych poziomach współpracy
- dla menedżerów i właścicieli firm mających ambicję stawania się lepszymi szefami, którzy chcą skuteczniej przewodzić innym, wyjątkowo i efektywnie zarządzać, budować swój autorytet i z gracją (ale skutecznie) eliminować nieporozumienia w zespole
- dla szefów pragnących jeszcze lepiej i z klasą radzić sobie z trudnymi sytuacjami w codziennej praktyce zarządzania
- dla menedżerów pragnących rozwinąć swoje kompetencje zarządcze i komunikacyjne, by tworzyć skuteczny zespół z poczuciem wspólnej odpowiedzialności za jakość i efektywność pracy
- dla menedżerów chcących zwiększyć swoją rolę w aktywizowaniu i motywowaniu współpracowników, a także nabyć umiejętność stawiania współpracownikom ambitnych celów i zwiększyć kompetencje ich egzekwowania
