we drive your business

Spotkajmy się

Kluczowe umiejętności szefowskie – zarządzanie w świecie turbulencji, kryzysów i przeciążeń

Idea wydarzenia:

We współczesnym świecie zawirowań i turbulencji niezbędna staje się umiejętność posługiwania się sprawdzonymi narzędziami oraz skutecznymi rozwiązaniami z zakresu przywództwa i zarządzania. Troska o rozwijanie umiejętności zarządczych i liderskich jest tak samo ważna, jak rozwijanie kluczowych umiejętności przygotowujących do pełnienia roli szefa.

Kiedy stajesz się liderem, zaczyna się fascynująca przygoda, której jesteś aktorem i reżyserem. Ta przygoda, niezależnie ile trwa lub trwać będzie, wymaga od szefów nieustannej troski o własne kompetencje zarządcze i przywódcze. Wszystko dla dobra siebie, zespołu i własnego spełnienia w tej wymagającej roli zawodowej.

Zapraszamy Cię do udziału w tym wyjątkowym i praktycznym warsztacie, który przyniesie Ci odpowiedź, jak skutecznie zarządzać i działać we współczesnym świecie zawirowań i turbulencji.

Co Cię czeka - krótki zarys warsztatów:

Moduł 1
Szef a zespół współpracowników – tworzenie „ducha zespołowego” i kultury pracy zespołowej.

Moduł 2
Mentoring, coaching, tutoring – skuteczne rozwiązania w rozwoju kompetencji współpracowników i ich wsparciu.

Moduł 3
Od prośby do negocjacji – asertywność i umiejętności negocjacyjne szefa zespołu – jak tworzyć płaszczyznę współpracy ze swoimi współpracownikami.

Moduł 4
Trudne sytuacje szefowskie we współpracy z zespołem:

  • jak radzić sobie w sytuacjach nieporozumień i okoliczności nadzwyczajnych (konflikt, nieprzyjemne spory, opór pracowników, in.),
  • malkontenci są wśród nas – jak skutecznie tworzyć przestrzeń współpracy z malkontentami,
  • system wyciągania konsekwencji wobec współpracowników nie wywiązujących się z realizacji zadań, celów, obowiązków, zobowiązań i obietnic.

Moduł 5
Trudne decyzje odpowiedzialnego szefa zespołu – jak pomyślnie chronić swoje-szefowskie interesy, tworząc jednocześnie przestrzeń przyjaznej współpracy w zespole?

Moduł 6
Rola menedżera zespołu w budowaniu samodzielności i poczucia odpowiedzialności współpracowników za dostarczane rozwiązania i jakość obsługi klientów wewnętrznych i zewnętrznych.

Moduł 7
Zarządzanie w świecie zawirowań i turbulencji – rozwiązania, których nie może zabraknąć w rękach szefów:

  • zarządzanie w sytuacjach nagłych zmian,
  • zarządzanie samym sobą pod presją terminów i licznych presji,
  • kryzysy menedżera i ich przezwyciężanie.

Dlaczego warto i opłaca się wziąć udział w naszym wydarzeniu:

Gwarancja i pewność Twojego rozwoju:
  • Ponad 400 minut intensywnego treningu z konkretami, prowadzonego w przyjazny sposób, bez żadnych manipulacyjnych czy szołmeńskich trików ze strony ekspertów – bylejakości i manipulantom mówimy stanowcze nie!
  • Zestaw narzędzi i specjalnych materiałów.
    Dzielimy się narzędziami, które pozytywnie wpływają na rezultaty i jakość dalszej pracy uczestników naszych wydarzeń. Podczas warsztatów przekażemy Ci zestaw narzędzi, których nigdzie indziej na pewno nie otrzymasz. W Twoje ręce trafią tylko te materiały, które są dla Ciebie ważne. Będą to zarówno uniwersalne narzędzia, tzw. „gotowce” do natychmiastowego wykorzystania po spotkaniu, ale także bardzo pomocne materiały w formie edytowalnej, abyś w 100% mógł je zaadaptować i wdrożyć w swoje życie zawodowe (i nie tylko) w zgodzie z rzeczywistością, w której działasz.
Troska o Twój komfort i dobre samopoczucie:
  • Ogromna oszczędność czasu i pieniędzy – Warszawa przyjeżdża do Katowic.
    Wydarzenia Business Drive w Katowicach prowadzą eksperci, którzy na co dzień realizują projekty w Warszawie i innych miastach Europy. Takie rozwiązanie to dla Uczestników z Katowic i Aglomeracji Śląskiej, którzy do tej pory szkolili się głównie w Warszawie, przede wszystkim:
    – ogromna oszczędność czasu (średnio od 7-9 godzin na dojazd z Katowic do Warszawy), który mogliby skierować w zupełnie w inne obszary, np dla najbliższych, na odpoczynek, własne zamiłowania czy biznes,
    – oszczędność pieniędzy związanych z dojazdem do stolicy, dodatkowym noclegiem, itd.
  • Business Lunch zgodny z Twoim życzeniem.
  • Miły poczęstunek w ramach bufetu herbaciano-kawowego między modułami warsztatu.
  • Przyjazna atmosfera współpracy w grupach maksymalnie 12-osobowych.
  • Przestrzeń dla networkingu z innymi uczestnikami wydarzenia i naszymi ekspertami.
Nasza wdzięczność i podziękowanie:
  • Wyjątkowy certyfikat ukończenia prestiżowego warsztatu wraz z miłą niespodzianką.
  • 12% bonus na indywidualne konsultacje lub trening „one to one” z naszym ekspertem.
  • Dodatkowe możliwości bonusowe i negocjacyjne w przypadku naszych autorskich elitarnych programów rozwojowych.
  • Społeczność APSiOK™ – możliwość dołączenia do elitarnej społeczności APSiOK™.
  • Gotowość Business Drive po spotkaniu.
    Jeśli będziesz miał życzenie skonsultować się z nami po warsztacie – służymy Ci z dużą radością. Zaprzyjaźniamy się z naszymi klientami, jeśli tylko będziesz miał życzenie komunikacji po wielu miesiącach czy latach po spotkaniu, zapraszamy Cię do kontaktu.
Kluczowe wartości merytoryczne z uczestnictwa w wydarzeniu:

Poznasz:

  • interesujące rozwiązania, które pomogą Ci znacznie sprawniej zarządzać zespołem w świecie turbulencji i zawirowań
  • skuteczne narzędzia w rozwoju kompetencji współpracowników swojego zespołu
  • użyteczne metody sprawnego przezwyciężania wyzwań na różnych poziomach współpracy w codziennych działaniach z podwładnymi
  • tajniki racjonalnego zarządzania pod presją terminów i oraz udane sposoby przezwyciężania kryzysów

Zdobędziesz:

  • kluczowe narzędzia tworzenie w zespole „ducha zespołowego” i kultury pracy zespołowej
  • większą sprawność zarządzania w trudnych sytuacjach szefowskich we współpracy z zespołem
  • umiejętność ochrony własnych interesów oraz skutecznego negocjowania obietnic, zobowiązań i celów z podwładnymi, a także sprawnego ich egzekwowania
  • zestaw rozwiązań szefowskich w sytuacjach kryzysów, zawirowań i turbulencji
  • wiedzę i umiejętności pomocne w budowaniu samodzielności i poczucia odpowiedzialności współpracowników za pełnienie swojej roli oraz dostarczane rozwiązania i jakość obsługi klientów wewnętrznych i zewnętrznych

Odkryjesz:

  • różne możliwe style zarzadzania i ich rolę w codziennej pracy szefa
  • nowe sposoby budowania własnej asertywności dla efektywnego negocjowania  z podwładnymi kluczowych kwestii
  • własne możliwości i osobisty potencjał z zakresu umiejętności zarządczych i zdolności komunikacyjnych niezbędnych w przezwyciężaniu wyzwań we współpracy z własnym zespołem oraz współpracownikami innych działów firmy
Dla kogo przygotowaliśmy to wydarzenie:
  • dla menedżerów i właścicieli firm mających ambicję stawania się lepszymi szefami, którzy chcą skuteczniej przewodzić innym, wyjątkowo i efektywnie zarządzać, budować swój autorytet i z gracją (ale skutecznie) eliminować nieporozumienia w zespole
  • dla menedżerów pragnących posiadać świadomość swoich silnych stron oraz zwiększyć poczucie swojej skuteczności
  • dla szefów chcących jeszcze lepiej i z klasą radzić sobie z trudnymi sytuacjami w codziennej praktyce zarządzania
  • dla menedżerów pragnących rozwinąć swoje kompetencje zarządcze i komunikacyjne, by tworzyć skuteczny zespół z poczuciem wspólnej odpowiedzialności za jakość i efektywność pracy
  • dla menedżerów chcących zwiększyć swoją rolę w rozwijaniu kompetencji współpracowników i budowaniu ich większej lojalności
  • dla szefów mających ambicje spełniać się w przywództwie i zarządzaniu ludźmi
Prowadzący
Wydarzenie

Kluczowe umiejętności szefowskie – zarządzanie w świecie turbulencji, kryzysów i przeciążeń

seminarium otwarte
cena za udział
945 zł+23% VAT